Het anders organiseren van het werk, meer onderlinge kennis uitwisselen (binnen Redie en Koevering) en een andere aan sturing gebaseerd op meer zelfwerkzaamheid en eigen verantwoordelijkheid door te voeren. Hiervoor wordt een bedrijfsbureau ontwikkeld waarbinnen de processen (ontwerp, calculatie, planning en werkvoorbereiding) efficiënter gemaakt worden. En, een voor het bedrijf nieuwe vorm van aansturing (projectmanagement en projectleiding) waardoor de productiviteit van indirecten en directen (productie en monteurs) vergroot wordt. Dit dient de productiviteit en declarabiliteit te verhogen en de organisatie te optimaliseren.